Scrum, kanban, waterfall - która metodyka najbardziej opłaca się biznesowo? W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, wybór właściwej metodyki zarządzania projektami może być kluczowy dla osiągnięcia sukcesu.W najnowszym odcinku mojego podcastu opowiadam o tym, jak Waterfall, Scrum i Kanban wpływają na wyniki biznesowe, a także jak dopasować podejście projektowe do specyfiki Twojej organizacji.W odcinku omawiam:
🎙️ Posłuchaj odcinka i dowiedz się, które elementy różnych metodyk warto zaadaptować, by maksymalizować zwrot z inwestycji i osiągać zamierzone cele.
Odbiór projektu IT – Co musi zrobić klient, a co software house? 5 rzeczy, o które warto zadbać
Przejdź do odcinka
Od ponad 10 lat związany z branżą IT – zaczynał jako freelancer, zdobywając doświadczenie w biznesie, sprzedaży i zarządzaniu projektami. Obecnie prowadzi trzy firmy: Innovation Software – software house specjalizujący się w tworzeniu i utrzymaniu aplikacji, GravITy – firmę doradczą i rekrutacyjną w branży IT, oraz Market Monitor – narzędzie do analizy rynku i konkurencji.
W biznesie stawia na strategiczne podejście, transparentną komunikację i długoterminowe relacje. W podcaście IT i Biznes dzieli się wiedzą, pomagając firmom skutecznie łączyć technologię z biznesem.
Dołącz do newslettera i otrzymuj regularne porcje wiedzy o technologii, biznesie i strategiach, które pomogą Ci rozwijać firmę. Zero spamu – tylko konkretne wskazówki, inspiracje i nowości z podcastu.
Address
Żmigrodzka 81-83 str., loc. 302, 51-130 Wroclaw
